Por qué decidieron asociarse con Great Place to Work®

La decisión de trabajar con Great Place to Work® surgió de la necesidad de dar un paso más en la profesionalización de su cultura y gestión de personas.

Grupo Lente venía construyendo una cultura sólida desde adentro, pero necesitaba validarla, medirla y entender con mayor profundidad su estado real.

Buscaban:

• Una mirada externa, objetiva y basada en datos
• Poder compararse con el mercado y organizaciones de alto desempeño
• Fortalecer su marca empleadora
• Construir una cultura más clara, consistente y alineada al crecimiento

“Necesitábamos entender dónde estábamos realmente parados y qué necesitábamos mejorar para estar a la altura de las mejores empresas para trabajar.”

Antes de trabajar con GPTW, el principal desafío era transformar una cultura que, si bien tenía buenos valores y un equipo comprometido, era demasiado informal y poco estructurada para el nivel de crecimiento que buscaban.

A partir de los resultados obtenidos con GPTW, Grupo Lente impulsó una transformación profunda de su cultura organizacional.

Las principales iniciativas incluyeron:

• Creación de un sistema de reputación interno, que define niveles de desarrollo y crecimiento
• Mayor claridad en roles, responsabilidades y expectativas
• Refuerzo de espacios de formación y capacitación
• Reorganización de la estructura: de un modelo horizontal a uno más definido
• Fortalecimiento de la comunicación interna para alinear objetivos y expectativas

Estas acciones permitieron transformar la cultura en un sistema claro, medible y accionable.

 Lo que más valoran de Great Place to Work®

 "Lo que más valoramos de trabajar con Great Place to Work es la posibilidad de contar con una mirada externa, objetiva y basada en datos sobre nuestra cultura.

Nos permitió salir de la percepción interna y entender con claridad cómo se vive realmente la experiencia dentro de la organización, identificando tanto fortalezas como oportunidades de mejora concretas. También valoramos mucho el marco de referencia que brinda, ya que nos permite compararnos con otras empresas de alto nivel y elevar nuestros estándares de manera constante.

Sobre todo, lo que más destacamos es que no se trata solo de una medición o un reconocimiento, sino de una herramienta que nos impulsa a mejorar continuamente y a construir una cultura cada vez más consistente, exigente y alineada con el crecimiento que buscamos. 

Consejo de Grupo Lente para otras empresas

El principal consejo es entender que la cultura no se declama, se diseña y se gestiona todos los días. No alcanza con tener valores escritos; es clave traducirlos en comportamientos concretos, en sistemas claros y en decisiones consistentes.

Es fundamental definir estándares altos y sostenerlos en el tiempo. Una buena cultura no es solo un buen clima, es claridad, exigencia y oportunidades reales de crecimiento para quienes se comprometen. Por último, recomendaría medir, escuchar y estar dispuesto a ajustar. Construir cultura es un proceso continuo que requiere humildad para reconocer lo que no funciona y determinación para mejorarlo.

En definitiva, las organizaciones que logran culturas sólidas son aquellas que entienden que no es un área más, sino una ventaja competitiva que impacta directamente en las personas y en los resultados del negocio.