EL FIN DE LA RETENCIÓN · ELEGIR QUEDARSE
Construyamos una cultura que las personas elijan
Conocer la experiencia de tus colaboradores permite identificar qué fortalece la confianza y dónde enfocar las decisiones sobre cultura organizacional.
Para líderes y profesionales interesados en cultura organizacional.
Explorá la experiencia detrás de la permanencia
Seleccioná una dimensión para conectar la experiencia de tus colaboradores con las decisiones del negocio.
Conversemos sobre la cultura de tu organización
La Encuesta de Clima de Great Place to Work® permite conocer qué piensan y sienten tus colaboradores, reconocer fortalezas y oportunidades de mejora.
- Escuchar: conocer cómo viven las personas su trabajo.
- Priorizar: identificar dónde enfocar las conversaciones.
- Actuar: definir decisiones y darles seguimiento.
Compartí los datos de tu empresa para consultar sobre la Encuesta de Clima. Esta propuesta está orientada a líderes de empresas argentinas.
¿La medición garantiza mejores resultados?
Medir aporta información para decidir. Los resultados dependen de las acciones posteriores y del contexto de la organización.
Consultar sobre la Encuesta de Clima
01 · INNOVACIÓN
Más oportunidades para aportar ideas
El indicador Innovation Velocity Rate explora las oportunidades de los colaboradores para aportar ideas y convertirlas en acciones. Escuchar estas experiencias ayuda a reconocer qué facilita la participación y qué barreras conviene revisar.
¿Qué oportunidades encuentran las personas para innovar?
Los Mejores Lugares para Trabajar™ en Argentina 2026
Por cada 2 personas que encuentran barreras para innovar, hay 6 que sienten que tienen oportunidades reales para aportar ideas y convertirlas en acciones. Mientras que:
Mercado nacional
Por cada persona que siente que tiene oportunidades para innovar, hay 2 que encuentran barreras para hacerlo.
Experiencia Pinares: innovación y experiencia del cliente
Grupo Pinares desarrolla emprendimientos vacacionales con una filosofía centrada en la experiencia de sus clientes. Su caso invita a explorar cómo las ideas de los equipos pueden contribuir a mejorar esa experiencia.
¿Qué ideas de sus equipos podrían mejorar la experiencia de sus clientes?
Descubrí el efecto de Great
La innovación impulsa mejores resultados de negocio. Descargá el playbook gratuito y descubrí cómo convertirla en una ventaja competitiva
02 · INDICADORES DE NEGOCIO
Ingresos por colaborador: una mirada con contexto
Los ingresos por colaborador relacionan los ingresos de una organización con su dotación en un período determinado.
Para interpretar el indicador, considere el sector, el modelo de negocio y el período analizado. Una diferencia entre organizaciones no demuestra que la cultura sea su única causa.
Al comparar organizaciones de distintos tamaños, considere las características de cada grupo y la población del estudio. El contexto ayuda a interpretar qué aporta el indicador a sus decisiones.
2 veces más ingresos que el mercado
6 veces más ingresos que el mercado
Conocer cómo viven el trabajo sus colaboradores aporta otra perspectiva para sus decisiones.
Escuchar abre el camino a nuevas ideas
Conocer la experiencia de sus equipos permite identificar dónde fortalecer la participación y el intercambio de conocimientos.
03 · DIVERSIDAD Y LIDERAZGO
Escuche distintas perspectivas en sus equipos
El desafío es que distintas experiencias encuentren espacio para participar, compartir conocimientos y contribuir a las decisiones. ¿Todas las personas de su organización encuentran oportunidades para aportar?
Grupo Princz: conocimiento entre generaciones
Grupo Princz produce y comercializa polímeros y bioplastificantes. La empresa destaca la diversidad generacional como una contribución al desarrollo de sus productos y al intercambio de conocimientos.
¿Qué espacios existen en su organización para que distintas generaciones aprendan unas de otras?
Sabías que Argentina fue el primer GPTW en el mundo en darle visibilidad a la experiencia laboral de la Generación Silver
Sin Barreras: oportunidades para participar
El programa «Sin Barreras» de Accenture pone el foco en la igualdad de oportunidades y un entorno de trabajo libre de prejuicios.
Su experiencia ofrece un punto de partida para conversar sobre los obstáculos que pueden limitar la participación y el desarrollo de las personas.
Liderazgo para acompañar los cambios
Escuchar, explicar las decisiones y abrir espacios de participación son prácticas concretas para trabajar sobre la experiencia de sus equipos.
La incorporación de nuevas tecnologías, incluida la inteligencia artificial, también requiere conversar sobre cómo se comunican los cambios y qué oportunidades tienen las personas para aprender.
Ese compromiso se traduce en mayor productividad, mejores resultados y un impacto directo en el desempeño del negocio.
- ¿Sus colaboradores pueden expresar ideas y preocupaciones?
- ¿Comprenden las decisiones que afectan su trabajo?
- ¿Encuentran apoyo para adaptarse a los cambios?
El 85% de las personas afirma estar dispuesta a dar un esfuerzo adicional, frente al 65% del mercado.
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Empresas de Ranking
Los Mejores Lugares para Trabajar en Argentina 2026
Mercado nacional argentino 2026
La confianza se construye en las decisiones cotidianas
Escuchar a sus equipos permite contrastar la intención de quienes lideran con la experiencia de sus colaboradores.